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案例库

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适应企业信息化发展 ,看恒华ERP !
来源:洛阳沃客网络科技有限公司 作者:TPALI 发布时间:2016-08-02 10:32:00


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  随着企业的不断发展壮大,落后的手工作业成为限制公司发展的一大因素,智能化的生产模式时代要求高效、迅速、准确的便捷管理手段来节省了企业的各方各面的成本,要有准确,明了的数据来支撑厂内改革,使企业在日益激烈地经济竞争中处于优先优势的地位,运用和掌握科技的力量成了企业发展的一种必然的需求!


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  洛阳市恒华实业有限公司于1996年6月成立,是一家专注于集装袋系列产品生产、研发、销售为一体的创新型企业。主要产品是:柔性集装袋以及集装袋用基布、吊围带等。


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  公司总占地面积66000多平方米,厂房建筑面积28000多平方米,员工700多人,拥有国际先进的生产设备和卫生安全的生产环境,制造工艺达到国际先进水平公司拥有专业的设计团队。经天编事业、纬地织辉煌。以敢为天下先的气魄,努力成为塑编行业中的龙头企业、明星企业。


  公司自开厂以来,就开始着手信息化这一块。一开始主要借助Excel、Word等工具记录资料,随着企业的迅速发展,发现传统的记录方式对企业数据的及时性和准确性都达不到现在企业的要求,且对物料的需求及仓库的管控更是面临前所未有的挑戓。从2013年8月开始与洛阳沃客展开合作关系,正式引入易助ERP系统,开启新的更为智能的信息化之路。


  管理需求


  1.物料编号管理困难


  由于产品的特殊性,半成品用料稍加变动就是另外一种产品。且不同生产计划最后可能生产出来的是同一克重的基布。使得前期编码较为困难。


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  2.产品设计工作繁重,客户需求多样化产品设计变更管理困难


  由于产品个性化要求比较突出,例如,各种品种、规格、吊围带长度,袋子的种类等,客户的个性化的要求必然带来设计工作量大,且需求多样化。另外部件一般都比较小,往往是边生产边设计,边设计边试制,甚至仅简单进行试制即投产,所以生产准备期一般很少甚至没有,设计变更的管理显得比较困难。


  3.订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟


  众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度,以致影响交货进度,因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪。因此提高准交率,也提高客户满意度。


  4.不容易掌握生产的进度状况,和后期资料追踪


  同客户需要的频繁变化导致生产过程中插单、挪料的现象时有发生,这就需要现场调度人员及时掌握各生产状况,从而能及时调整生产订单为适应新的客户需求的订单产品型号。


  5.现场领料状况混乱


  由于现场用料的领用方式与一般制造型企业不同,原材料用料是随用随拿,第二天库管核对用料,且领料他用时有发生,造成每个月月底的库存数据帐实不服,还需要大量人力重新盘点核实实际库存。


  6.盘点管理困难


  产品种类规格多,库存量大,使得盘点工作繁重;盘点周期长,盘点困难,且出错率较高。


  解决方案:


  1、完善ERP操作考核制度


  单独对员工进行一对一培训,一方面向员工展示系统报表,向其说明报表功能,即与其带来的方便,提供员工积极性。另一方面与恒华有关负责人一起指导恒华ERP考核制度,明确奖惩。双管齐下,保证ERP实施。


  2、灵活的物料编码定义功能


  易助ERP提供自定义长度,多级次的编码方案管理,可以针对物料的不同类别设定不同的存货类别并予以编码进行管理。同时启用批号管理,将不可控的产品标示移至批号。


  3、完善的产品设计变更解决方案


  针对企业物料清单经常会发生变更的情况,软件提供了完整的物料清单变更过程的管理与控制,帮助企业做好工程变更内容的管理记录以及工程变更过程的申请、审批、批准等记录。同时支持BOM的批量修改,和相似bom复制功能大大简化同类型BOM维护的工作量。


  4、计划溯源,客户订单的全程跟踪


  系统提供了以订单为独立需求的可以对客户定单做到跨部门的及时有效的全程跟踪的树状分析图,质量及材料消耗、所用资源、成本、料品、批次等。


  5、各种流程设定的生产进度控制和质量追踪


  易助ERP提供的批号管理,以及各种自定义字段以及报表可按多角度及时查询产生生产订单状况、以及负责人等。


  6、灵活多样的领料方式


  除正常的按生产订单领用方式外,存放在生产线或委外商处(将材料从普通仓库调拨到现场仓库或委外仓库),在产品完工后由系统根据完工或入库产品耗用的材料自动扣除现场仓或委外仓的材料数量。不仅如此,系统还提供了限额领料的控制,从管理手段上避免生产领料造成的浪费。


  7、完整的盘点管理


  易助ERP提供完整的盘点管理功能,提供定期和周期的盘点方式,针对周期盘点系统可以对到盘点周期的存货进行预警;可依据仓库、批次、等来产生盘点表,实盘数据录入完成后,系统可自动产生盘盈损报表并调整库存。


  经过半年实施,公司完成ERP流程流通,部门之间的信息得以共享,提高了工作效率。生产成本得到了控制,库存的呆滞物料得到了控制。库存更加的准确,保证了生产任务的及时完成。


  洛阳沃客网络科技有限公司成立于2010年,以帮客户建立智慧企业为己任。致力于为客户提供专业、全面、整体的信息化规划和应用解决方案;沃客倡导“让数据驱动管理”“用安全保障发展”,引领企业的数字化革命,提升核心竞争力。沃客科技一直在走自主研发之路,先后被授予“高新技术企业”“双软认证企业”“河南省科技型中小企业”“市级企业研发中心”等,沃客科技必将和所有伙伴紧密团结,锐意进取,创造卓越业绩!


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